EINE WELT VOLLER IMPULS-THEMEN, DIE UNTERNEHMEN BEWEGEN

Hier lohnt es sich, immer wieder mal drauf zu klicken. Wir sammeln für Sie neue Ideen, aktuelle Themen, wichtige Erfahrungen und teilen hier im Sinne eines Büfetts: Sie nehmen sich bitte einfach, was Sie anspricht und worauf Sie gerade Appetit haben.

Wir suchen den Austausch mit Ihnen. Zu den nachfolgenden Themen und zu allem, was Sie gerade an aktuellen Themen in Ihrem Unternehmen vorantreiben.


// Impulse to go – Fachdialog

Unser „Impulse to go“ bietet neue Impulse zu Themen, die für Unternehmen aktuell Bedeutung haben.

Unsere Expert*innen setzen in diesem zweistündigen Präsenzformat innovative Impulse zum jeweiligen Fachthema. Im Mittelpunkt steht der spannende Austausch mit Ihnen – unseren Kundinnen und Kunden.

Wir laden Sie herzlich dazu ein!

Save the date – unsere Fachdialoge in 2024

17.00 Uhr bis 19.00 Uhr

06.05.24
Generationenvielfalt – eine Chance für Unternehmen

01.07.24
Nachhaltigkeit – systematisch sinnvoll umsetzen (online)

07.10.24
Resilienz: Modeerscheinung oder Erfolgsfaktor der Zukunft?


// Agilität

Agilität bedeutet für uns vor allem Haltung

Und damit ist Agilität ein Thema, in das wir unsere ganze Erfahrung aus der Arbeit mit Organisationen, Menschen, Systemen und Prozessen einbringen. Denn die Anwendung von Methoden/Tools und das Handeln nach agilen Werten kann nur erfolgreich sein, wenn die Haltung stimmt.

Agilität in der Grundhaltung bedeutet einen wertschätzenden Umgang und eine echte Begegnung auf Augenhöhe. Bei allen Be­teiligten im agilen Kontext.

 

Ermächtigung und Selbstorganisation

Die Mitarbeiter*innen arbeiten eigen­verantwortlich, selbst­ständig und fällen Ent­scheidungen autonom. Die Führungs­kräfte motivieren und ermächtigen sie dazu.

Fokus

Konzentration auf wenige, aber wesentliche Themen.

Iteratives Vorgehen

In kurzen Zyklen arbeiten, sich überprüfen und verbessern.

Offenheit und Mut

Lust auf Neues, auf neue Ideen und Gedanken und den Mut, diese einzubringen sowie auf Missstände hinzuweisen und daraus zu lernen. Fehler als Lernchance begreifen.

„Pull statt Push“

Die Mitarbeiter*innen nehmen sich die Themen, statt diese durch Dritte zugewiesen zu bekommen.

Transparenz

Teams teilen Wissen und Informationen miteinander, damit beste Ergebnisse entstehen.



// Gesundheitsmanagement

Starten statt warten.
Lebensqualität im Beruf.
Gesundheitsmanagement als Kompetenz.

Nein, es ist kein Trend, der vorbeigehen wird. Es ist ein echter Bedarf und es ist wichtig.

Gesundheitsmanagement für Unternehmen bedeutet, einen wirklich interessierten Blick auf das Leben und Arbeiten seiner Mitarbeiter*innen zu werfen: wie fühlen sich die Menschen in ihrem Arbeitsumfeld, wie meistern sie Krisen, wie gut können sie mit Veränderungen umgehen, welche Kompetenzen der Selbstwirksamkeit sollten ggf. noch ausgebaut werden?

Wir finden, einfache Lösungen sind oft die besten und sie steuern unser Vorgehen systematisch:

A – wie Analyse des Bedarfs

B – wie Beratung zu Maßnahmen, die wirklich passen

C – wie Corporate Identity – die Organisation meint es ernst mit dem Thema

D – wie Dran-bleiben, gute Ideen weiterentwickeln

E – wie Evaluation der Wirksamkeit der Maßnahmen

F – wie „Fragen Sie uns nach unseren Angeboten zum Thema!“

 

 

Wir bieten an (eine Auswahl):

  • BEM-Trainings/Gesprächsführung

  • Resilienz-Seminare

  • Achtsamkeitscoachings

  • Gesundheitszirkel

  • Stressbewältigungsseminare

  • Stärken-Workshops

  • Seminare zu Gewaltfreier Kommunikation


// IMPULSE-CHECK

Erfahrung nutzen.
Chancen finden.
Praxisimpulse für ihren Erfolg.

Wir haben eine breite Expertise in Personal- und Organisationsentwicklung, als auch Management­- systeme und Prozesse – und dies in sehr vielen Branchen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, indem wir genau beobachten und bewerten, wie die Abläufe, interne & externe Kommunikation, Methodeneinsatz etc. gelingen. Sie wählen ihr Thema! Wir liefern: Aufzeigen von Stärken und Praxis­impulse zu relevanten Handlungsbedarf – aus der Praxis für die Praxis.

Und wie ist der Ablauf?

Sie buchen uns z.B. für einen „Ein-Tages-Check“ in ihrer Organisation – vor Ort oder online: Dieser enthält eine umfassende Ist-Aufnahme und Analyse, ein ausführliches Expertengespräch und einen Kurzbericht zu Handlungsbedarf & Impulsen. Bei der Analyse interviewen wir je nach dem Thema Führungs­kräfte, Mitarbeiter*innen, interne Schnittstellen, Kunden*innen und bewerten beispielsweise Kundenfeedbacks, Kommunikationsformate, Außenauftritt etc. Die Kriterien legen wir natürlich individuell vorher mit Ihnen fest, damit wir Ihnen eine gezielte Rückmeldung geben können. Sie erhalten dies zu einem günstigen Komplettpreis und somit eine hohe Kosten-Nutzen-Transparenz. Die Termine stimmen wir gerne individuell mit Ihnen ab.

Ein Auszug aus den Themenschwerpunkten:

  • Erlebbare Vertriebs- und Servicequalität – auch im virtuellem Umfeld

  • Digitaler Transfer der Weiterbildung/Kommunikation
  • Agiles Projektmanagement
  • Modernes Qualitätsmanagement und wertschöpfende Audits
  • Reifegrad der Digitalisierung
  • und Ihr Wunsch?

Haben wir Sie neugierig gemacht? Sprechen Sie uns gerne an.


// Aktuelle Angebote

Spannendes Training mit starken Szenen!

Falls Sie kein Fan (mehr) von Rollenspielen sind, hier kommt die Lösung: wir arbeiten in besonders herausfordernden Seminarsituationen mit speziell ausgebildeten Seminarschauspieler*innen. Unsere Impulse-Experten Ralf Welle und Stefan Brünn erarbeiten mit Ihnen und den Schauspieler*innen ein Drehbuch und zeigen dadurch spezifische Unternehmensszenen mit einem erhöhten Lernpotential. Live oder über kurze Filmsequenzen kommen die Teilnehmer*innen in den Austausch und proben neue, wirksamere Verhaltensmuster. Die Zielgruppen? Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in besonderen Verantwortungsbereichen. Besonders wirksam ist dieser starke Methodeneinsatz in Trainings, Seminaren und Einzelcoachings.

Sie wollen mehr wissen? Hier geht es zum Onepager.

Corporate Learning für innovative Unternehmen

Was unterscheidet Corporate Learning von bisherigen Weiterbildungskonzepten? Corporate Learning entwickelt auf der Basis von agilen Lernprinzipien die Lernarchitektur der Organisation. Darin enthalten sind Unternehmensziele, die Lernkultur, Lernziele und Reife- und Freiheitsgrade der Lernpersönlichkeiten. Unsere Impulse-Expertin Birgit Becker begleitet sie dabei als zertifizierter Coach vom Start bis zum nachhaltigen Aufbau einer innovativen Lernkultur. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wenn Sie an einem ersten Informationsgespräch Interesse haben. 

Lesen Sie mehr darüber hier und sprechen Sie uns an.  

Führung im digitalen Wandel

Wie verändert sich Führung im digitalen Wandel? Welche Mind- und Skillsets sind jetzt gefragt und wie können Sie Ihren eigenen digitalen Führungsstil ausbauen und dabei Ihre Stärken optimal einsetzen?
Und wir gehen mit Ihnen in den Austausch zu Aspekten der Teamdynamik, motivierender Kommunikation und Resilienz im mobilen Office. Wir freuen uns auf 2 x 4 Stunden online mit Ihnen

Lesen Sie mehr darüber hier und sprechen Sie uns an.  

gut beraten?!

Mitarbeitende mit beratender Funktion sehen sich heutzutage häufig mit herausfordernden (Lebens-) Situationen ihrer Kund*innen konfrontiert. Um hier gut zu beraten sind außer Kommunikationskompetenz auch Klarheit in der eigenen Rolle sowie psychologische Grundkenntnisse hilfreich.

Wir haben daher aus unserem Werkzeugkoffer eine Auswahl von Methoden und Modellen zusammengestellt, die wir Ihnen praxisorientiert für Ihre Fragestellungen vorstellen und mit Ihnen üben.

Lesen Sie mehr darüber hier und sprechen Sie uns an.  

FRAGEN – JEDERZEIT UND GERNE!

Ein Internetauftritt ist wie das Schaufenster eines schönen Ladens. Sie sehen immer nur einen Teil von dem, was im Angebot ist. Wir wünschen uns deshalb, dass Sie quasi reinkommen – telefonisch, per E-Mail oder Webkonferenz. Fragen Sie uns – wir antworten gerne. Zeitnah und unkompliziert. Und zwei Coaching-/Seminarräume haben wir auch. Für das persönliche Gespräch unverzichtbar.


Impulse – Die Kommunikationsexperten.
Tel: 069 / 95 19 90 87
info@impulse-experten.de

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